Differentiation, cost leadership, or ending up in the middle? : a reflection on the viability of Porter's generic strategies through a case study comparison of McDonalds and Starbucks

Bhat, Mehvish; Agrawal, Ankur; Barmpas, Michail V.

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Titel:

Differentiation, cost leadership, or ending up in the middle? : a reflection on the viability of Porter's generic strategies through a case study comparison of McDonalds and Starbucks

Name der Zeitschrift:

Athens journal of business & economics

Autor:innen:

Bhat, Mehvish
Agrawal, Ankur
Barmpas, Michail V.

e-ISSN:

2241-794X

Dokumentart:

Article

Erscheinungsjahr:

2024

Open Content License:

URL der Erstveröffentlichung:

https://www.athensjournals.gr/business/2024-10-3-3-Bhat.pdf

Persistent Identifier der Erstveröffentlichung:

doi:10.30958/ajbe.10-3-3

Sprache:

Englisch (eng)

Quellenangabe:

Bhat, Mehvish/Agrawal, Ankur et. al. (2024). Differentiation, cost leadership, or ending up in the middle? : a reflection on the viability of Porter's generic strategies through a case study comparison of McDonalds and Starbucks. In: Athens journal of business & economics 10 (3), S. 217 - 238.
https://www.athensjournals.gr/business/2024-10-3-3-Bhat.pdf.
doi:10.30958/ajbe.10-3-3.

Erscheint in der Sammlung:

Athens journal of business & economics

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