How to implement knowledge management in emerging governments in Africa and beyond : a case study on the South African government

Barbier, Lance; Tengeh, Robertson Khan

Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/11159/631074

Titel:

How to implement knowledge management in emerging governments in Africa and beyond : a case study on the South African government

Name der Zeitschrift:

Management dynamics in the knowledge economy

Autor:innen:

Barbier, Lance
Tengeh, Robertson Khan

e-ISSN:

2392-8042

Dokumentart:

Article

Erscheinungsjahr:

2023

Open Content License:

URL der Erstveröffentlichung:

https://www.managementdynamics.ro/index.php/journal/article/download/517/472/2366

Persistent Identifier der Erstveröffentlichung:

doi:10.2478/mdke-2023-0012

Sprache:

Englisch (eng)

Quellenangabe:

Barbier, Lance/Tengeh, Robertson Khan (2023). How to implement knowledge management in emerging governments in Africa and beyond : a case study on the South African government. In: Management dynamics in the knowledge economy 11 (2/40), S. 170 - 189.
https://www.managementdynamics.ro/index.php/journal/article/download/517/472/2366.
doi:10.2478/mdke-2023-0012.

Erscheint in der Sammlung:

Management dynamics in the knowledge economy

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